Повестку развития как общественного объединения, так и партии «Белая Русь» задают регионы
Почему важно слышать голос каждого? Как наладить эффективную работу на местах? Где искать новые возможности для взаимодействия коллег со всей страны? Об этом и не только рассказала председатель Минской районной организации РОО «Белая Русь» Татьяна Ишкова.
— Татьяна Ивановна, вы возглавляете районную «Белую Русь» полтора года. Как и почему решились на смену деятельности?
— Моя профессиональная биография началась в сфере культуры. Потом были десять лет в сельском хозяйстве: довелось трудиться в одном из ведущих агропромышленных предприятий страны — агрокомбинате «Ждановичи». Этот опыт, пожалуй, стал своего рода фундаментом для более глубокого и всестороннего взгляда на проблемы и потребности общества.
На новую должность шла осознанно. Предыдущий руководитель Галина Павловна Харитонова предложила возглавить районную организацию РОО «Белая Русь» в связи с уходом на заслуженный отдых. Решение о смене деятельности было связано с желанием профессионального роста, хотелось применить знания и навыки в социальной, общественной жизни Минского района. Вместе с тем это был вызов самой себе. Я горжусь, что могу быть частью важных процессов.
— Оправдались ли ваши ожидания от новой работы?
— В общественном объединении состою с 2012 года, а с 2013-го возглавляла первичную организацию. Понимание специфики деятельности, определенный опыт уже имелся. Поэтому могу с уверенностью сказать, что мои ожидания подтвердились. Работа в «Белой Руси» предоставила уникальную возможность для реализации своих идей, а также совместной работы с талантливыми и патриотически настроенными людьми нашего района. Влиться в коллектив помогли мероприятия «Белой Руси» — именно рабочий процесс формирует командных дух. Вместе с тем неожиданным и вдохновляющим для меня стала глубокая солидарность и готовность помочь ближнему в процессе решения самых разных вопросов. Это еще раз подтвердило убеждение: в единстве наша сила.
— По каким параметрам, на ваш взгляд, можно оценить общественную работу? На предприятии все просто: есть объем продукции, есть доход…
— Во-первых, это уровень вовлеченности и поддержки со стороны населения. Чем больше людей активно участвует в общественных инициативах, чувствует сопричастность к решению важных вопросов, тем более успешной можно считать работу организации.
Во-вторых, важна сфера просвещения и информирования. Если мы можем достигнуть повышения уровня осведомленности граждан по ключевым темам для нашей страны, для нашего общества, то это тоже успех.
И конечно, важен уровень взаимопомощи в нашем сообществе. Если мы видим, что люди становятся ближе друг другу, готовы поддерживать и помогать, то это говорит о том, что наша общественная работа идет в верном направлении.
— Зона вашей ответственности — район, который прилегает к мегаполису. Как близость к Минску влияет на деятельность организации?
— Минский район — один из самых крупных районов страны как по населению (почти 270 тысяч человек), так и по территории (суммарная площадь населенных пунктов почти в 3,5 раза превышает площадь столицы).
Главная сложность — удаленность населенных пунктов друг от друга, которые расположены за МКАД. Эта особенность географии создает в некоторой степени дефицит времени. Порой, чтобы попасть из точки А в точку Б и обратно, нужно проехать 100 километров.
С другой стороны, есть чудесная возможность взаимодействовать со столичными районными организациями «Белой Руси». Поддерживаем партнерские отношения, делимся наработками, знаниями и опытом.
— В Минском районе уже налажена работа между общественной организацией и партией «Белая Русь»?
— Так вышло, что на учредительной конференции председателем Совета районного отделения партии избрали меня. Сейчас совмещаю две должности. Это не единичный случай — такие примеры есть и в других районах страны.
Трудно ли совмещать? Наоборот, стараюсь видеть в этом только плюсы. Например, проще планировать работу общественного объединения и партии, чтобы инициативы и проекты не пересекались с учетом поставленных перед нами задач.
В то же время совместные проекты партии и общественной организации — это всегда хорошая платформа для обсуждения важных вопросов, затрагивающих наше общество. Мы активно поддерживаем диалог между всеми слоями населения, вносим наши предложения и идеи в процесс принятия конкретных решений. Чтобы голос каждого жителя нашего района был услышан, нужно работать во всех возможных направлениях.
— Недавно вы попали в число участников образовательного проекта «Знак качества», который проходит в Академии управления при Президенте. В чем суть этой инициативы и какие возможности вы для себя в ней видите?
— Признаюсь: учиться в Академии управления при Президенте — моя давняя мечта, которая сбывается прямо сейчас. Программа направлена на повышение квалификации общественных активистов и партийных лидеров, обеспечивая им доступ к самым современным знаниям и практикам. Управление, коммуникация, стратегическое планирование и другие дисциплины, необходимые для эффективного лидерства, — всему этому мы учимся у лучших преподавателей страны. Что важно, курс включает как теоретические занятия, так и практические кейсы: от слов к делу переходим сразу.
Для меня это отличная возможность не только повысить профессиональные знания и навыки, но и расширить круг общения. Обмен опытом с коллегами из других регионов позволяет увидеть разнообразные подходы и решения в сфере общественной и политической деятельности.
— Насколько важно для районных организаций разрабатывать и проводить собственные проекты и акции?
— Местные инициативы позволяют внести уникальные идеи в общую копилку проектов «Белой Руси». Когда люди видят, что мы активно реализуем те или иные проекты на местах, это повышает доверие к нашей организации в целом. Кроме того, такие акции и мероприятия позволяют укрепить дух общности в районе.
Например, сейчас, в Год мира и созидания, мы продолжаем масштабный проект «Родина! Единение! Победа!» под девизами «Белая Русь» — помнит!» и «Белая Русь» — ветеранам». Причем работаем в тесном сотрудничестве с первичными организациями гор-, пос- и сельисполкомов, учреждений образования, медицины, культуры, сельскохозяйственных и других организаций.
Другой пример — взаимодействие с первичными организациями учреждений образования в рамках проекта «Белая Русь» — одаренной и талантливой молодежи!». В качестве поощрения вот уже на протяжении десяти лет победители (выпускники школ, занявшие I, II и III места) получают денежные гранты от Минской районной организации. Мы одни из немногих в стране, кто взял на себя реализацию такого затратного проекта. Уже более 65 одаренных ребят получили заслуженные выплаты из бюджета нашей организации. В рамках этого же проекта ежегодно определяем «Ученика года». И обязательно учитываем общественную деятельность.
Важный проект «Пристоличье — наш общий дом». Занимаемся проведением субботников и благоустройством памятных мест, территорий общего пользования. Прекрасная акция воспитывает и прививает патриотизм, любовь к малой родине, учит трудиться.
Уже 6 лет реализуется инициатива «На земле своей хозяева». Свыше 200 усадеб членов «Белой Руси» стали своеобразным образцом благоустройства и ландшафтного дизайна территории пристоличья. Вовлекаем личным примером сотни сельчан делать мир вокруг краше и уютнее.
— Татьяна Ивановна, вы возглавляете районную «Белую Русь» полтора года. Как и почему решились на смену деятельности?
— Моя профессиональная биография началась в сфере культуры. Потом были десять лет в сельском хозяйстве: довелось трудиться в одном из ведущих агропромышленных предприятий страны — агрокомбинате «Ждановичи». Этот опыт, пожалуй, стал своего рода фундаментом для более глубокого и всестороннего взгляда на проблемы и потребности общества.
На новую должность шла осознанно. Предыдущий руководитель Галина Павловна Харитонова предложила возглавить районную организацию РОО «Белая Русь» в связи с уходом на заслуженный отдых. Решение о смене деятельности было связано с желанием профессионального роста, хотелось применить знания и навыки в социальной, общественной жизни Минского района. Вместе с тем это был вызов самой себе. Я горжусь, что могу быть частью важных процессов.
— Оправдались ли ваши ожидания от новой работы?
— В общественном объединении состою с 2012 года, а с 2013-го возглавляла первичную организацию. Понимание специфики деятельности, определенный опыт уже имелся. Поэтому могу с уверенностью сказать, что мои ожидания подтвердились. Работа в «Белой Руси» предоставила уникальную возможность для реализации своих идей, а также совместной работы с талантливыми и патриотически настроенными людьми нашего района. Влиться в коллектив помогли мероприятия «Белой Руси» — именно рабочий процесс формирует командных дух. Вместе с тем неожиданным и вдохновляющим для меня стала глубокая солидарность и готовность помочь ближнему в процессе решения самых разных вопросов. Это еще раз подтвердило убеждение: в единстве наша сила.
— По каким параметрам, на ваш взгляд, можно оценить общественную работу? На предприятии все просто: есть объем продукции, есть доход…
— Во-первых, это уровень вовлеченности и поддержки со стороны населения. Чем больше людей активно участвует в общественных инициативах, чувствует сопричастность к решению важных вопросов, тем более успешной можно считать работу организации.
Во-вторых, важна сфера просвещения и информирования. Если мы можем достигнуть повышения уровня осведомленности граждан по ключевым темам для нашей страны, для нашего общества, то это тоже успех.
И конечно, важен уровень взаимопомощи в нашем сообществе. Если мы видим, что люди становятся ближе друг другу, готовы поддерживать и помогать, то это говорит о том, что наша общественная работа идет в верном направлении.
— Зона вашей ответственности — район, который прилегает к мегаполису. Как близость к Минску влияет на деятельность организации?
— Минский район — один из самых крупных районов страны как по населению (почти 270 тысяч человек), так и по территории (суммарная площадь населенных пунктов почти в 3,5 раза превышает площадь столицы).
Главная сложность — удаленность населенных пунктов друг от друга, которые расположены за МКАД. Эта особенность географии создает в некоторой степени дефицит времени. Порой, чтобы попасть из точки А в точку Б и обратно, нужно проехать 100 километров.
С другой стороны, есть чудесная возможность взаимодействовать со столичными районными организациями «Белой Руси». Поддерживаем партнерские отношения, делимся наработками, знаниями и опытом.
— В Минском районе уже налажена работа между общественной организацией и партией «Белая Русь»?
— Так вышло, что на учредительной конференции председателем Совета районного отделения партии избрали меня. Сейчас совмещаю две должности. Это не единичный случай — такие примеры есть и в других районах страны.
Трудно ли совмещать? Наоборот, стараюсь видеть в этом только плюсы. Например, проще планировать работу общественного объединения и партии, чтобы инициативы и проекты не пересекались с учетом поставленных перед нами задач.
В то же время совместные проекты партии и общественной организации — это всегда хорошая платформа для обсуждения важных вопросов, затрагивающих наше общество. Мы активно поддерживаем диалог между всеми слоями населения, вносим наши предложения и идеи в процесс принятия конкретных решений. Чтобы голос каждого жителя нашего района был услышан, нужно работать во всех возможных направлениях.
— Недавно вы попали в число участников образовательного проекта «Знак качества», который проходит в Академии управления при Президенте. В чем суть этой инициативы и какие возможности вы для себя в ней видите?
— Признаюсь: учиться в Академии управления при Президенте — моя давняя мечта, которая сбывается прямо сейчас. Программа направлена на повышение квалификации общественных активистов и партийных лидеров, обеспечивая им доступ к самым современным знаниям и практикам. Управление, коммуникация, стратегическое планирование и другие дисциплины, необходимые для эффективного лидерства, — всему этому мы учимся у лучших преподавателей страны. Что важно, курс включает как теоретические занятия, так и практические кейсы: от слов к делу переходим сразу.
Для меня это отличная возможность не только повысить профессиональные знания и навыки, но и расширить круг общения. Обмен опытом с коллегами из других регионов позволяет увидеть разнообразные подходы и решения в сфере общественной и политической деятельности.
— Насколько важно для районных организаций разрабатывать и проводить собственные проекты и акции?
— Местные инициативы позволяют внести уникальные идеи в общую копилку проектов «Белой Руси». Когда люди видят, что мы активно реализуем те или иные проекты на местах, это повышает доверие к нашей организации в целом. Кроме того, такие акции и мероприятия позволяют укрепить дух общности в районе.
Например, сейчас, в Год мира и созидания, мы продолжаем масштабный проект «Родина! Единение! Победа!» под девизами «Белая Русь» — помнит!» и «Белая Русь» — ветеранам». Причем работаем в тесном сотрудничестве с первичными организациями гор-, пос- и сельисполкомов, учреждений образования, медицины, культуры, сельскохозяйственных и других организаций.
Другой пример — взаимодействие с первичными организациями учреждений образования в рамках проекта «Белая Русь» — одаренной и талантливой молодежи!». В качестве поощрения вот уже на протяжении десяти лет победители (выпускники школ, занявшие I, II и III места) получают денежные гранты от Минской районной организации. Мы одни из немногих в стране, кто взял на себя реализацию такого затратного проекта. Уже более 65 одаренных ребят получили заслуженные выплаты из бюджета нашей организации. В рамках этого же проекта ежегодно определяем «Ученика года». И обязательно учитываем общественную деятельность.
Важный проект «Пристоличье — наш общий дом». Занимаемся проведением субботников и благоустройством памятных мест, территорий общего пользования. Прекрасная акция воспитывает и прививает патриотизм, любовь к малой родине, учит трудиться.
Уже 6 лет реализуется инициатива «На земле своей хозяева». Свыше 200 усадеб членов «Белой Руси» стали своеобразным образцом благоустройства и ландшафтного дизайна территории пристоличья. Вовлекаем личным примером сотни сельчан делать мир вокруг краше и уютнее.